PHÖNIX

Aufbau krisensicherer Strukturen für KMU und Soloselbstständige zur Förderung nachhaltiger und hochwertiger Beschäftigung

Seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie steht die Arbeits- und Lebenswelt vor neuen, nie dagewesenen Herausforderungen. Jetzt schon erkennbar ist, dass die psychischen Belastungen bereits stark zugenommen haben und absehbar noch weiter steigen werden. Arbeitgeber und Soloselbstständige kämpfen um das wirtschaftliche Überleben. Sie sind als Krisenmanager stark gefordert und manchmal auch überfordert. Die hiermit verbundene Dringlichkeit, sich dem digitalen Wandel zu stellen und Lösungen in einem Change-Prozess umzusetzen, erfordern ebenfalls Sensibilisierung, Aufklärung und Unterstützung.

Um die bereits durch die aktuelle Krise hervorgerufenen wirtschaftlichen Schäden einzudämmen und präventiv widerstandsfähige Strukturen aufzubauen, hat ETAIN das Projekt »Phönix« konzipiert. Das Projekt soll animieren und motivieren, sich den aktuellen Gegebenheiten zu stellen und sich aus eigener Kraft und vorhandenen Unterstützungsmöglichkeiten wieder aufzubauen und krisensicher aufzustellen. Zielgruppe des Projekts sind KMU und Soloselbstständige in den Regionen Bad-Neuenahr-Ahrweiler, Neuwied, Mayen-Koblenz, Eifel, Westerwald, Cochem, Hunsrück, Bingen und Rheinhessen.

Der Projektablauf sieht 10 Veranstaltungstermine vor. Bei dieser werden die Themenfelder mit einer jeweils 2-2,5-stündigen Dauer vermittelt. Alle Vorträge werden von Redner*innen gehalten, die als Fachkräfte die Publikumsfragen qualifiziert beantworten können und die Vortragsunterlagen den Anwesenden anschließend zur Verfügung stellen. Als Methoden / Medien können PowerPoint, Flipcharts, Handouts, Arbeitsblätter, Checklisten, Fallbeispiele und andere geeignete Darstellungsformen zum Einsatz kommen. Ergänzend stehen für mindestens 15 Unternehmen bis zu 9 Stunden für die einzelbetriebliche Analyse, Hilfestellung und das Aufzeigen von Lösungswegen zur Verfügung. Hierzu melden die Unternehmen ihr Interesse an. Die Terminvereinbarung ist ganzjährig möglich.

 

Themenfelder:

• Krisenmanagement

• Chancen und Herausforderungen des digitalen Wandels

• Aufbau widerstandsfähiger / resilienter Unternehmensstrukturen

• Leistungsstarke und gesunde Mitarbeiter

 

Erste Termine:

27. Oktober 2021: Psychische Gefährdungsbeurteilung und Herausforderungen des BEM in Corona-Zeiten

25. November 2021: Steuern und Finanzen – Vergünstigungen in Corona-Zeiten

 

Ansprechpartner*innen:

Alexander von Mezynski: Projektmanagement

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